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    第二个议题是省属国企混改。

    发改委汇报了第二批试点名单，七家企业，涉及能源、交通、矿业。

    这次是吕飞先表态：“混改是京城部署，必须推进，但选哪些企业，要慎重。

    我建议，矿业集团暂时不要放进去。

    理由有两个：一是矿权敏感，涉及国家资源安全；

    二是这家企业效益好，每年给省里上交二十多个亿的利润，没必要急着改。”

    靳国强放下手里的笔：“吕省长，正是因为效益好，才要改。

    现在效益好，不代表永远好。

    引入战略投资者，优化治理结构，是为了长远发展。

    至于矿权问题，可以在章程里设保护条款，确保国有控股。”

    “控股是底线，但经营决策权呢？”吕飞摇头，“一旦引入民营资本，董事会就要按股份说话。万一将来在资源开发、安全生产这些大事上出现分歧，听谁的？”

    “那就把关键事项的否决权写在协议里。”靳国强说得很肯定，“国企混改，全国都在搞，不是我们一家。别人能解决的问题，我们也能解决。”

    吕飞还要说什么，李福泽又开口了。

    “书记、省长，我说句实在话。”他身体前倾，“矿业集团那二十多个亿的利润，是省财政的重要来源。

    如果混改后利润下滑，甚至亏损，这个窟窿谁来补？

    到时候发工资都成问题。”

    这话说得直白。

    李毅飞听着，心里明白了——矿业集团是块肥肉，多数人都不想动，但靳国强想动。

    他又翻了翻文件。

    矿业集团的资料很厚，最近三年净利润都在增长，资产负债率只有百分之四十，确实健康。

    “我补充个情况。”一直没说话的国资委主任开口了，“矿业集团虽然效益好，但管理问题不少。

    去年审计查出违规问题十七项，涉及资金三点六个亿。

    混改引入外部监督，或许能倒逼他们规范管理。”

    吕飞看过去：“管理问题可以整改，不一定非要混改。国资委加强监管就行。”

    “整改过三次了，每次都是风头一过又反弹。”国资委主任声音不大，但很坚定，“根本问题还是体制机制。一股独大，缺乏制衡。”

    会议再次陷入僵局。

    李毅飞看着手里的名单。

    七家企业，其他六家都没什么争议，唯独矿业集团卡住了。

    他想起昨晚看的材料——矿业集团董事长是省管干部，五十三岁，在任八年。

    这家企业的人事、财务，一直是省委直接管。

    “这样吧。”靳国强打破沉默，“矿业集团暂不列入第二批试点，但要做混改准备。

    国资委牵头，用一年时间做方案，把可能遇到的问题都想到，把防范措施都列清楚。明年这个时候，再议。”

    这是个折中方案，给了吕飞面子，也保留了靳国强的意图。

    吕飞想了想，点头：“可以。但要明确一点，在这一年里，国资委只能做方案，不能提前接触任何潜在投资者。”

    “没问题。”靳国强示意陈涛，“把这条记下来。”

    第二个议题，也算过了。

    李毅飞在笔记本上又写：矿业集团——缓一年，但必改。

    他感觉到，靳国强和吕飞之间，有种意见不一样。

    不是矛盾，是理念差异——靳国强想快，吕飞求稳；靳国强看长远，吕飞重当下。

    这种差异，在第三个议题上，彻底显现了。
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